Proyectos
Optimización de la Estructura Organizativa y diseño de una Estrategia de Talento.
Objetivo: Necesidad de adaptar la Estructura Organizativa y el Modelo de Talento al crecimiento de la empresa
Sector: Salud
Mejorando la Gestión y la Toma de Decisiones: Modelo de Control de Gestión Integral.
Reto: Necesidad de mejorar la toma de decisiones en base a información de gestión
Sector: Servicios
Diagnóstico y Propuesta de Proceso de Venta Consultiva para Integración en Plataforma CRM
Objetivo: Desarrollar e implantar una Estrategia de Gestión Relacional con el cliente
Sector: Servicios
Modelo para el Crecimiento Rentable con Estabilidad Financiera
Problema: Caída de ventas, aumento de riesgo económico y financiero, incapacidad de hacer escenarios
Sector: Servicios
Talent Strategy en Empresa Tecnológica en Proceso de Internacionalización
Reto: Incorporar la Gestión del Talento como herramienta de mejora del rendimiento
Sector: Tecnológico
Innovando en el Modelo de Negocio
Reto: Necesidad de revisar el Modelo de Negocio por problemas competitivos
Sector: Fabricación
Balanced Scorecard: metodología
Problema: No existe una metodología compartida para implantar un BSC
Sector: Financiero
Definición del Modelo de Talento para el Equipo Comercial
Problema: No hay gestión del Talento ni valoración encaje talento – Puesto
Sector: Financiero
Publicaciones
Agenda
Curso. Del Controller de Gestión al Controller de Negocio (Holistic Management). 3ª Edición.
Socios
Eventos
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Competencias Directivas: Lenguaje Estratégico, Financiero y Comercial. 2ª Edición. 12 y 13 de marzo
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Balanced Scorecard: Dirigiendo la Estrategia. 3ª Edición. 5 de Abril
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Controller Comercial: Un puesto clave para competir con éxito. 2ª Edición
Contacto
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