• Objetivo Estratégico: Necesidad de adaptar la Estructura Organizativa y el Modelo de Talento al crecimiento  de la empresa
  • Sector: Salud
  • Proyecto-Solución: Diseño e implantación de un Modelo de Talento basado en la metodología myInsight®

La empresa es  líder en su sector y desde hace cuatro años está   creciendo tanto en facturación como en  estructura. Ha ampliado la cartera de servicios y ha modernizado las herramientas de gestión.

Innostrat es seleccionada para realizar un diagnóstico que permita valorar la dimensión y adecuación de los profesionales de la empresa con el plan estratégico elaborado.

El Instituto realiza una valoración inicial teniendo en cuenta el plan estratégico, el modelo de negocio, los procesos clave y la cartera de competencias. Innostrat propone un proyecto que permita:

  • Identificar los puestos clave de la organización.
  • Realizar un proceso de Modelización de Puestos mediante la Metodología myInsight® de forma que se optimice el “encaje” persona – puesto.
  • Elaboración de la Cartera de Competencias de cada puesto prestando especial atención a las competencias no técnicas.
  • Diseño de la Estrategia de Talento futura y plan de mejora
  • Elaboración del Plan de Formación como herramienta de apoyo al desarrollo de los profesionales de la empresa.

La metodología utilizada es myInsight® y el plazo de ejecución del proyecto es de tres meses.

Contacta